日本の総人口が減少し続ける以上、一人あたりの所得(=労働生産性)が変わらなければ、総所得は減るしかありません。これからは、働く人数(量)を増やす努力に加え、一人あたりの所得(質)を伸ばすことが重要な社会課題です。
ハイソルシフトは、適切な作業割当とシフト管理により、労働生産性を改善し、個人所得と企業利益の向上に貢献します。
日本の総人口が減少し続ける以上、一人あたりの所得(=労働生産性)が変わらなければ、総所得は減るしかありません。これからは、働く人数(量)を増やす努力に加え、一人あたりの所得(質)を伸ばすことが重要な社会課題です。
ハイソルシフトは、適切な作業割当とシフト管理により、労働生産性を改善し、個人所得と企業利益の向上に貢献します。
売上・客数に基づく時間帯ごとの作業割当とモデルシフトが、人時を最適化、売上に対し、人件費を適正化します。
「現状の売上」に対し適正な人件費としたうえで、売上を伸ばすための作業を加え、「攻めのシフト」とすることで、売上向上を図ります。
この好循環を実現し、継続した業績伸長に寄与することを目指します。
人手不足が叫ばれる一方、日本中の職場で従業員が「働きたい」と考え提出した「希望のシフト」が削られ、貴重な「働く機会」が損なわれています。
一般に、シフト表は現場で作成され、店舗・職場をまたがって共有されることがなく、「人手過不足の可視化」「労働力の融通」を図ることもできませんでした。
ハイソルシフトは、シフト表の共有により、従業員が店舗・職場をまたがって働くことを実現します。従業員の意欲を、最大限 就労時間に結び付け、「シフトに対する満足度」を向上。定着改善から、採用人数・採用コストの削減にもつながります。
従業員は自宅や学校、外出先などで都合の良い時間に「いつでも・どこでも」シフト表を確認し、「希望のシフト」を提出することができます。
Eメールに限定せずLINEやSMSを活用し、シフト作成に関する意思疎通を迅速・確実とし、現場管理者のシフト作成業務工数を大幅に削減します。
留学生の勤務時間上限「週28時間」の超過、あるいは扶養範囲内での就労希望者のオーバーワークを防止するために、従業員の[希望シフトの提出段階]と、管理者による[シフト確定段階]で、アラートを発します。ハイソルシフトは勤務時間の上限を設けることにより、適切なシフトの作成が可能です。
ハイソルシフトはシフト管理・作業割当の他、採用管理、従業員教育、福利厚生サービス等、様々な人材管理サービスを利用できます。
現場の業務負荷を軽減しながら、従業員のスキルと満足度を高め、売上と利益の向上に貢献します。
また、専用タブレット付のプランもあります。詳しくはお問い合わせください。
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